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陕西科控集团召开2022年度生产经营年中工作会
- 分类:集团新闻
- 作者:
- 来源:规划发展部
- 发布时间:2022-08-19 11:13
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【概要描述】8月12日,陕西科控集团有限责任公司召开2022年生产经营年中工作会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神,围绕集团公司任务目标,总结上半年生产经营情况,部署下半年重点工作。会议由集团公司党委副书记、副总经理周吉峰主持,集团公司党委书记、董事长范福会作总结讲话。所属各单位领导班子及总部中层干部共计60余人参会。 首先,集团公司党委副书记、副总经理莫会成通报
陕西科控集团召开2022年度生产经营年中工作会
【概要描述】8月12日,陕西科控集团有限责任公司召开2022年生产经营年中工作会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神,围绕集团公司任务目标,总结上半年生产经营情况,部署下半年重点工作。会议由集团公司党委副书记、副总经理周吉峰主持,集团公司党委书记、董事长范福会作总结讲话。所属各单位领导班子及总部中层干部共计60余人参会。 首先,集团公司党委副书记、副总经理莫会成通报
- 分类:集团新闻
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- 来源:规划发展部
- 发布时间:2022-08-19 11:13
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8月12日,陕西科控集团有限责任公司召开2022年生产经营年中工作会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神,围绕集团公司任务目标,总结上半年生产经营情况,部署下半年重点工作。会议由集团公司党委副书记、副总经理周吉峰主持,集团公司党委书记、董事长范福会作总结讲话。所属各单位领导班子及总部中层干部共计60余人参会。
首先,集团公司党委副书记、副总经理莫会成通报上半年集团公司生产经营情况,对各单位在上半年克服疫情影响、积极应对市场变化取得的成绩给予高度肯定,也分析了当前工作中的问题和不足。他指出,上半年成绩是各单位领导干部和广大职工脚踏实地,埋头苦干取得的,来之不易。下半年要紧盯目标任务,抓好安全生产,持续攻坚克难、真抓实干,圆满完成全年目标任务。
其次,集团所属各单位负责人对各单位上半年的生产经营情况进行了汇报,集团公司分管领导逐一点评,重点指出各单位存在的问题,并提出下半年工作要求。
然后,开展了题为“公司制改革后国有企业‘四会一层’治理结构分析”的专题培训,指导领导干部进一步理清公司改制后各治理结构的作用和运行规则,建立现代企业管理制度,提升管理水平。
随后,集团公司党委委员、副总经理刘强同志和陕西省现代建筑设计研究院有限公司董事长、总经理高乐同志围绕“如何布局产业、完善产业链和管理提质增效”作经验分享。刘强和高乐同志总结个人多年工作经验,从经营发展经验和管理提质增效、领导干部工作职责、领导艺术等方面进行了阐述。他们指出要坚持创新驱动发展,不断增强核心竞争力,完善管理制度;作为企业领导,要发挥驱动器作用、构思企业发展布局、要敢于担当、勤奋工作、具有领导人格魅力,要有格局,一心一意为单位发展。
最后,集团公司党委书记、董事长范福会作了总结讲话。他对两位代表发言给予了高度评价,要求各单位进行对照学习,并对下半年工作提出六点要求:一是坚持全年任务目标不放松,全力以赴确保完成;二是坚持创新驱动发展,增强科技研发实力;三是坚持管理提升,促进企业治理;四是坚持问题导向,补短板、补漏洞;五是领导干部要以身作则;六是坚持改进作风建设,营造风清气正的干事环境。他强调,各单位领导要认真履职尽责,持续攻坚克难,全面完成全年工作任务,推动单位高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
会场照片
集团公司党委书记、董事长范福会讲话
集团公司党委副书记、总经理周吉峰主持
集团公司党委副书记、副总经理莫会成通报上半年生产经营情况
参观陕西科技创新谷
集团公司党委委员、副总经理刘强做经验分享
陕西省现代建筑设计研究院有限公司董事长、总经理高乐做经验分享
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集团公司总部组织召开警示教育大会
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